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组工信息2018第07期(总第566期)

发布日期: 2018年12月21日   来源:   浏览次数:739 次


  目  录
  1.我县积极构建年轻干部精准识别机制
  2.我县建立“红心驿站”民宿党建联盟助力乡村振兴
  3.我县建立乡镇党委书记抓人才工作重点任务清单制度推进乡村振兴人才建设
 
  我县积极构建年轻干部精准识别机制
  针对海岛地区优秀年轻干部力量不足的现状,嵊泗县高举人才“放大镜”,精准识别、择优储备,科学使用,努力营造有利于年轻干部脱颖而出、健康成长的良好环境。
  一是设置具象化标准,精准考量年轻干部综合素质。量化工作能力指标,围绕工作方式方法、群众工作能力、思维分析能力等7种任职能力,建立年轻干部全程纪实制度,记录年轻干部参加各项工作和活动表现,综合分析年轻干部的工作优势和短板。细化政治标准,罗列23条政治标准负面清单,结合年轻干部工作实际,制定“执行上级决策不坚决,执行力较差”、“团结协作和大局意识较差”等7条负面情形,通过政治标准反向测评,精确把脉年轻干部日常政治表现。明确用人单位推优考核标准,落实各单位在精准识别年轻干部中的职责,在年度考核中设立相关加分项,对积极参与的单位实行激励加分。
  二是开展多元化考察,精准识别年轻干部实际表现。建立由法院、检察院、公安局等八部门组成的联审机制,前置审查关口,对年轻干部进行多角度、全覆盖的联合审查“体检”。通过筹办创意风暴活动、采用适岗比选后由县领导二次比选、面向96名新招录行政事业单位年轻干部举办结构性年轻干部培训班等措施,优选16人纳入组织重点观察培养对象。构建年轻干部人岗相适调配机制,将优秀年轻干部个人职业规划发展意愿与实际干部表现相结合,全面分析年轻干部各项指标能力,最终分渔业、旅游业、港口类等12个类别建立73名优秀年轻干部储备库,并开展全程精准跟踪培养。
  三是强化针对性使用,精准培育年轻干部成长成才。推行“积分制”管理,健全“一人一档”信息库,实行定期评级、分类管理。搭建县内业务知识培训平台,通过线上课件共享和线下业务帮带两种模式,提升年轻干部专业化能力。全面推行导师团传帮带提升机制,选派政治素质高、基层工作经验丰富的班子成员结对当好“引路人”,通过“导师”观测体系发现培养优秀年轻干部66人次。选派98名优秀年轻干部到一线挂职和交叉历练,并通过召开挂职干部季度报告会、个别谈话了解等形式加强日常管理,进一步考核识别年轻干部能力素质。
 
  我县建立“红心驿站”民宿党建联盟助力乡村振兴
  近年来,嵊泗县紧紧围绕“港景渔”产业蓬勃发展现状,创新建立“红心驿站”民宿党建联盟,充分发挥党组织和党员在民宿产业发展中的示范引领作用,为今后探索出一套结合海岛实际、符合养殖港口等新兴产业发展的党建工作格局提供了思路和借鉴。目前,全县已组建“红心驿站”民宿党建联盟7个,覆盖民宿党员95人。
  一是构建组织体系。花鸟乡先行先试,对全乡本土、流动民宿党员进行全面调查摸底,把各社区村原有的民宿协会通过单建、联建等方式建立“红心驿站”民宿临时党支部,再由各个党支部共同组成花鸟乡民宿党建联盟,并对党建联盟配备“指导员”,加强党建业务指导,实现了党建工作与民宿发展互动双赢。今年下半年,嵊泗县在总结提炼花鸟乡经验做法的基础上,开始在全县范围内复制推广,其他乡镇主动结合各自特色,对“红心驿站”民宿党建联盟这一载体进行深化。如,枸杞乡在“泊客”民宿内打造杞心“益”家人活动阵地,搭建青年民宿业主资源整合、交流平台,持续扩大民宿党建联盟影响力。
  二是建强战斗堡垒。抓好党建联盟阵地“五个有”,即为党员群众提供有主题、有参与、有学习、有体验和有荣誉的专属活动阵地。大力破解民宿党员教育管理不便等难题,通过开设微信群、网络课堂等方式,提升民宿党员教育实效。完善关爱机制,实行定人员、定目标的挂钩帮扶制度,关心一线民宿党员学习、经营和生活情况,增强党建联盟凝聚力。实施人才工程,随时掌握“双带”能力较强的民宿经营、管理人才的动态信息,加大村级干部队伍引才留才力度,如五龙乡今年吸纳2名年轻民宿业主聘为村务工作者。加大民宿经营户发展党员倾斜力度,为实现乡村振兴战略提供本土人才保障,目前已纳入组织培养视野的共有60余人。
  三是凝聚发展合力。突出示范引领,加强“红心驿站党员民宿户”身份亮化建设,大力倡导“我是党员我带头,我是游客我参与”的文明旅游新模式,建立民宿摘牌降星淘汰机制,民宿党员带头积极参与环境卫生整治,并严格落实“门前三包”制,促进党员在依法经营、优化旅游环境等具体行为中发挥先锋模范作用。发挥联盟优势,由民宿党员户牵头,整合各自资源搭建互通平台,实现外宣、票务和房源等各类信息共享,推动形成抱团发展格局。定期组织开展民宿业主交流,以民宿党员的成功案例为典型,不断引导民宿业主们聚力精品和特色的发展思路。
 
  我县建立乡镇党委书记抓人才工作重点任务清单制度推进乡村振兴人才建设
  为破解乡镇人才层次低、总量小、结构单一,乡镇人才工作主体意识不强等问题,嵊泗县建立乡镇党委书记抓人才工作重点任务清单制度,着力推进乡镇人才工作制度化、精细化建设,力求不断提高乡村人才总体素质,为乡村振兴战略实施提供智力保障。
  一是落实乡镇党委书记抓人才工作职责。根据人才工作述职评议考核的有关要求,制定了关于做好人才综合管理和服务工作、建立健全乡贤联系网络、动员青年人才返乡创业就业、重视渔农村特色人才队伍建设等7方面任务清单。要求乡镇党委书记切实担负起抓好本乡镇人才工作第一责任人的责任,年底述职考评时要围绕重点任务清单进行述职。乡镇建立专门的人才工作联系人制度,确保人才工作有专人执行,人才政策有专人宣传,人才服务有专人落实,将本乡镇人才工作抓出特色、抓出成效。县人才办通过调研、检查等方式,先后4次对各乡镇人才工作进行督查,将重点任务清单完成情况作为年底述职评议考核的重要依据。
  二是完善乡村人才基本信息和培养体系。认真做好本乡镇在外人才、在高校就读人员、渔农村振兴技能型人才和青年创业创新人才的调查摸底工作,准确掌握我县在外各类人才300人。积极实施本土人才回流工程,今年通过人才引进,共吸引17名嵊泗籍211、985高校本科毕业生及研究生,25名教育卫生基础人才回乡就业,27名高三毕业生实现定向培养。实施乡村人才培育工程,大力扶持培养乡村人才骨干,评选出第二届县技能大师8人,优秀技术能手10人,通过举办美丽海岛创业创新大赛鼓励和引导10名乡镇青年投身创业。组织民宿、旅游、渔业骨干等各类提质升级培训班50余期,培训乡村基础人才2500余人。
  三是创设优化乡村人才发展环境。以“人才工作宣传月”为契机,各乡镇通过网格短信、家庭走访和集中宣传等方式加大对人才新政的宣传力度,在城区、农村班线公交站上投放20处新政解读宣传广告牌,分发新政宣传册1万余份。积极承担和落实县里重大人才工作任务,管理并服务好县属单位派驻或延伸到本乡镇的相关机构人才,浓厚重才爱才氛围。加大对大学生村官和村务工作者的培养和使用力度,创设平台让他们更多地参与社区村建设。进一步完善乡村人才服务保障,为他们在技术引进、投融资、技能培训等方面提供帮助。发挥乡镇群团组织联系作用,举办分享沙龙、联谊聚会等各类活动,切实增强青年人才的融入感和归属感。